인재파견 및 Outsourcing의 특장점
코스트절감
적은 비용으로 콜센터, 관리, 사무, 경리, 비서, 상담원 등에 이르기까지 전문 인력을 공급 받아 사용하면서 부대 비용을 절감할 수 있습니다.
인사 채용에 따른 RISK 분산
한번 잘 못 선발한 직원으로 인해 발생할 수 있는 손실들을 절감할 수 있으며, 각종 노사에 관한 문제들로부터 자유로워 질 수 있습니다.
회사 내 단점의 보강
회사 내부의 단점으로 인식되고 있으나 전문지식이나 해당 파트의 인재, 인력 부재로 개선되지 못하고 있는 사안들을 새로운 인재의 투입으로 개선시킬 수 있습니다.
핵심 역량 강화 기회제공
주변업무 및 그 관리로 인한 에너지의 낭비를 막고 회사의 주력 업무에 집중할 수 있는 기회를 폭넓게 제공 받을 수 있습니다.
노동법 및 인건비용에 대한 대응
정직원으로 채용 시 발생할 수 있는 각종 비용 및 노사문제 퇴직 충당금 등의 문제로 부터 자유로워 질 수 있으며 사용 후 선별된 인원을 정직원으로 채용할 수 있습니다.
직원 행동 교육의 효과적 피드백
철저히 교육된 인재의 파견 이후 일정기간 마다 정기적인 교육 기회를 제공함으로서 파견 직원의 사기와 직무를 대하는 마인드 교육이 효과적으로 이루어질 수 있습니다.